О нашей 
компании

предоставляем высококвалифицированных специалистов для работы, гарантируя гибкость, экономичность и высокий уровень профессионализма.

Что мы делаем

Предоставление высококвалифицированных специалистов

— Надежные и опытные профессионалы
— Гибкость и разнообразие специализаций

Гибкость и экономичность обеспечиваемых услуг

— Оптимизация бизнес-процессов
— Сокращение операционных расходов
— Увеличение эффективности и конкурентоспособности

Гарантия высокого уровня качества

— Профессионалы с проверенными навыками и опытом
— Тщательный отбор и адаптация к требованиям клиента
— Система контроля и управления проектами

О процессе нашей работы

Аутсорсинг и аутстаффинг – это стратегии бизнеса, которые позволяют компаниям расширять свои возможности путем делегирования определенных функций и задач специализированным внешним поставщикам услуг. Аутсорсинг представляет собой передачу определенных бизнес-процессов или функций компании третьему лицу или организации. Процесс аутсорсинга обычно выглядит следующим образом:
1. Анализ потребностей: Компания определяет, какие функции имеет смысл аутсорсить, и проводит анализ рисков и выгод данного решения.
2. Поиск и выбор поставщика услуг: Компания ищет подходящих поставщиков услуг, сравнивает их предложения, проводит переговоры и выбирает наиболее подходящего.
3. Заключение договора: После выбора поставщика услуг компания заключает договор, который определяет обязанности и ответственность каждой стороны, сроки и условия работы, а также другие соглашения.
4. Интеграция и перевод функций: Компания обеспечивает переход функций к выбранному поставщику услуг, обеспечивает необходимую поддержку и сопровождение в процессе интеграции. 5. Управление и контроль: Компания осуществляет управление и контроль за работой поставщика услуг, регулярно оценивает качество выполнения работ и проводит необходимые корректировки.

Аутсорсинг и аутстаффинг – позволяют компаниям сосредоточиться на своих главных задачах и экономить ресурсы, одновременно получая доступ к специализированным знаниям и опыту внешних поставщиков услуг или аутстаффинговых сотрудников. Эти стратегии могут быть особенно полезными в условиях современного бизнеса, где важна гибкость, эффективность и снижение расходов.

Только лучшее

9

Экономическая выгода

Одно из главных преимуществ аутстаффинга заключается в снижении затрат. Компании могут нанять аутстафферов арендуя их услуги на определенный период времени, что предотвращает необходимость постоянного содержания и оплаты заработной платы сотрудников. Это позволяет сэкономить на зарплатах, налогах, страховании и других затратах, связанных с наймом персонала.

9

Гибкость и масштабируемость

гибкие условия найма, позволяющие компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся потребностям и масштабировать свою команду в соответствии с растущими или уменьшающимися объемами работ.

9

Доступ к специализированным знаниям

доступ к высококвалифицированным специалистам, имеющим специализированные знания и опыт в определенных областях. Это обеспечивает высокое качество выполнения задач и функций, а также повышает эффективность и конкурентоспособность компании.

Лет работы

Активных рабочих

Открытых вакансий

Офисных сотрудников

“Дальше — больше”

Напишите нам

Согласие

8 + 8 =